
О проекте
PROZA - пилотный салон сети в среднем ценовом сегменте в Сочи, на улице Островского. Работа была связана с оптимизацией экономики, операционного управления и подготовкой модели для дальнейшего масштабирования сети.
Год
2018
Роль
Юлия Антонова работала как внешний консультант по оптимизации деятельности салона: анализировала рентабельность, денежный поток, эффективность рабочих мест и систему мотивации персонала.
Задачи
Анализ рентабельности бизнеса в арендном помещении: структура затрат, точки роста и окупаемость рабочих мест.
Оценка денежного потока в пересчете на количество рабочих мест и квадратные метры площади.
Анализ производительности подразделений, мастеров и рабочих зон салона.
KPI-матрица для персонала с привязкой к дополнительным продажам: товары, сертификаты и повторные визиты.
Шаблоны и регламенты для сбора и обработки операционных данных.
Сводная форма управленческого учета для собственника: ключевые финансовые и операционные показатели салона в одном документе.
Система контроля рентабельности, эффективности персонала и денежного потока для ежедневного управления салоном.
Операционная модели для масштабирования сети.



