14 апр. 2026

Санаторий Светлана (Девон Медикал)

Санаторий «Светлана» (Девон Медикал) — координация и управление на этапе подготовки к реконструкции

Период: 2015–2016

Об объекте:
Советский санаторий в Москве. Уникальный актив с двумя собственными скважинами, одна из которых — рассол Девонского моря (солёная минеральная вода). На момент начала работы — морально устаревшее здание, требующее полной реконструкции и смены продуктовой концепции.

Роль экспертов бюро:
Основатель бюро Юлия Антонова в составе компании Adwill выполняла роль координатора проектной группы на объекте. Работа велась непосредственно на территории санатория в течение полутора лет.

Выполненные задачи:

Управление операционной деятельностью на переходном этапе:

  • Координация текущей работы санатория в период подготовки к реконструкции

  • Взаимодействие с административным и медицинским персоналом

  • Обеспечение непрерывности процессов до момента закрытия

Подготовка к закрытию объекта под реконструкцию:

  • Разработка и реализация программы сокращения штата

  • Координация процедуры сокращения персонала в соответствии с трудовым законодательством

  • Минимизация репутационных и юридических рисков при высвобождении персонала

Техническая и имущественная подготовка к проекту:

  • Организация и контроль проведения инвентаризации здания

  • Координация технических обследований конструкций и инженерных систем

  • Систематизация данных о состоянии объекта для последующего проектирования

Формирование команды под новый проект:

  • Поиск и проведение встреч с топовыми специалистами и потенциальными партнёрами

  • Переговоры с клиниками и медицинскими операторами

  • Оценка компетенций и формирование пула экспертов для будущего проекта

Координация проектной группы:

  • Контроль всех процессов на объекте: от операционного управления до подготовки исходных данных для проектирования

  • Обеспечение взаимодействия между заказчиком, консультантами и привлекаемыми специалистами

Результат:
Объект был закрыт под реконструкцию. На территории осталась служба эксплуатации здания для поддержания его технического состояния. Процедура сокращения персонала проведена без юридических и репутационных рисков. Был разработан инвестиционный проект реконструкции и перезапуска санатория в формате городского бальнеологического курорта.